L’assurance de disposer d’un guide formation professionnelle personnalisées tout en profitant de multiples profits, c’est d’opter pour la formation en e-learning. Tout se planifie donc selon la disponibilité de l’élève, un avantage majeur. Pour les sociétés, le système offre une formation à distance appropriée aux exigences spécifiques de chaque apprenant.
Grosso modo la formation à distance, n'est pas une nouveauté. Des générations d’employés ont modelé leurs expériences derrière leur bureau avec des cours livrés par correspondance. Par la suite, la nouvelle technologie a pointé : DVD. Au courant des années 2000, la toile devient le support prisé du cours à distance. On parle d’e-learning, dans le langage des ressources humaines (plus de détails sur les formations en RH sur www.formation-rh.net). Derrière cette appellation se dissimule une variété de fonctionnalités (sonorité, infographie, vidéo) rendant son usage ludique. Autre atout du dispositif: il touche la majorité des salariés, peu importe son degré de scolarité ou ses savoirs en informatique. Des contenus allégés en graphisme ont été envisagées pour les individus ayant, des problèmes en lecture. Chaque apprenant suit un guide formation professionnelle personnalisée. Au départ, ils ont passé un test ou au préalable le manager a classé un niveau. La cadence d'initiation n'est pas décidée par les collaborateurs ou par le mentor. L’étudiant avance conformément à ses propres aptitudes d’enregistrement. Il peut reprendre à répétition les points difficiles, sans avoir à appréhender l’opinion des autres. Liberté dans les créneaux horaires la personne en formation à distance peut entrer en connexion quand elle le souhaite. Cette absence d’obligation peut cependant détourner l’apprenant, c’est pourquoi la hiérarchie et les collègues doivent connaître chaque programme de formation. Cela pour restreindre les risques d’invitations qui va perturber la bonne marche de la séance. De prime abord, l'e-learning équivaut à isolement. L'élève est bien sûr seul devant son ordinateur, mais un environnement humain est présent pour le guider. C'est primordial pour la réussite de la démarche, autrement le risque d'abdication accroit. Les établissements l'ont bien assimilé et proposent dans leurs prestations un dispositif de hot line et de soutien par courriel ou via téléphone. Le placement de la hiérarchie est aussi capital. Elle doit contribuer à toutes les phases de la formation à distance, de son commencement jusqu'à sa finalité. Pour le gérant, il s'agit, de mettre en vente l'e-learning aux subordonnés. Le but étant de les faire affilier à la démarche au moyen d’un contrat de formation professionnelle. Durant l’initiation votre fournisseur vous envoie, ainsi qu'à vos employés, des tableaux de bord qui résument l'état de progression de tout un chacun : un courriel de relance est envoyé pour rappeler le volume de modules à finir, pour celui qui semble décrocher.
