Souvent, les petites structures n’ont pas les moyens de recruter à temps complet un professionnel en Ressources Humaines. Le temps partagé est un concept qui a permis aux PME et PMI de bénéficier quand même de l’intervention d’experts en RH malgré cette contrainte. On constate cependant que même chez les dirigeants d’entreprises, ce concept est encore assez mal connu. Quels sont ses avantages ? Quand faut-il se décider pour faire appel à ce genre de service ? Cet article veut être une aide pour ceux qui veulent s’informer un peu plus sur le sujet.
C’est quoi exactement un DRH à temps partagé ?
Un Drh à temps partagé est un professionnel extérieur à l’entreprise qui y agit en « temps partagé ». Ce terme signifie qu’il sera présent dans l’organisation de façon régulière, mais pas à temps complets comme les salariés. Généralement, la fréquence de sa présence est à déterminer avec le dirigeant de l’entreprise cliente au moment de la signature du contrat. Ce professionnel intègre l’équipe et interagit avec elle pour atteindre les objectifs fixés dans la gestion des ressources humaines. Sa mission n’est jamais ambiguë, les objectifs sont très précis et tout est listé. Cependant, il ne faut pas le voir comme un mercenaire borné ! Il doit impérativement se familiariser au mieux avec les valeurs et la culture de l’entreprise qu’il intègre. Avant de pouvoir régler les problèmes de la gestion des ressources humaines de l’organisation, il doit comprendre parfaitement son fonctionnement et la politique en vigueur à son arrivée.
Pourquoi faire appel à un DRH à temps partagé ?
Il est communément admis que la fonction RH est une des fonctions les plus délicates qui soient. Elle nécessite donc une attention particulière. Un dysfonctionnement à ce niveau est souvent fatal pour l’entreprise. Pourtant, une entreprise, lorsqu’elle entre en pleine force dans sa phase de croissance, doit se concentrer davantage sur son développement, notamment sur celle de sa production, son activité principale. Opter pour le Rh à temps partagé est donc une bonne solution pour garder le focus sur sa phase de croissance tout en assurant un bon équilibre au niveau de la gestion des ressources humaines. Un grand avantage aussi est que l’expert qui exerce ce métier démontre souvent une implication et une prise de responsabilité impressionnante. Il possède forcement des connaissances poussées et des compétences en pilotage et développement d’entreprise. Dans une étroite collaboration, il n’hésitera pas à vous en faire bénéficier. Aussi, c’est une formule très économique, puisque l'organisation n’a pas besoin de procéder à un nouveau recrutement.
Comment savoir quel profil vous convient le mieux ?
Pour répondre à cette question, c’est votre besoin que vous devez prendre en considération en premier. En effet, la gestion des ressources humaines d’une entreprise lui est toujours spécifique. C’est pour cela que l’entreprise auprès de laquelle vous passez un contrat vous posera plusieurs questions avant de vous léguer un DRH à temps partagé. Après un entretien (ou plusieurs) avec le responsable de l’entreprise cliente, la société spécialisée en RH partagé saura envoyer l’expert qui s’adaptera au mieux aux objectifs fixés.
